FACEBOOK效应【 [美] 大卫·柯克帕特里克】eybook.com本书作者近距离地采访了与Facebook相关的人士，其中包括Facebook的创始人、员工、投资人、意向投资人以及合作伙伴，加起来超过了130人。这是真切详实的访谈，更是超级精彩的故事。作者以其细腻的笔触，精巧的叙事结构，解密了Facebook如何从哈佛的宿舍里萌发，创始人的内讧，权力之争，如何放弃华盛顿邮报的投资，怎样争取到第一个广告客户，而第一轮融资又如何获得一亿美元的估值，让人痴迷的图片产品如何上线，面对Twitter的竞争，与Google的世纪之争……一个创办仅7年，就拥有5亿活跃用户，年收入超过5亿美元，估值超过200亿美元的传奇企业再加上一个年仅26岁的的“娃娃CEO”，在你面前“裸奔”。激情澎湃的创业精神，智慧传奇的融资经历，一个聚合世界的社交帝国向你彻底开放，你还等什么？
作者以其细腻的笔触，精巧的叙事结构，解密了Facebook如何从哈佛的宿舍里萌发，创始人的内讧，权力之争，如何放弃华盛顿邮报的投资，怎样争取到个广告客户，而轮融资又如何获得一亿美元的估值，让人痴迷的图*产品如何上线，面对Twitter的竞争，与Google的世纪之争一个创办仅7年，就拥有5亿活跃用户，年收入超过5亿美元，估值超过200亿美元的传奇企业再加上一个年仅26岁的的“娃娃CEO”，在你面前“裸奔”。
缔造苹果神话【杰弗里?扬】eybook.com美国著名作家斯科特?菲茨杰拉德曾经说过，在美国人的生活中，不会有第二次创业的经历。但他显然没有预料到史蒂夫?乔布斯会上演一次漂亮的“东山再起”。 本书记录了在这个富有开创性的数字化商业时代，一位令世人称羡的风云人物的生活和工作经历。整部作品的材料多来源于硅谷和好莱坞，杰弗里?扬是第一位撰写史蒂夫?乔布斯传记的作家，他和这部作品的合著者威廉?西蒙从一个全新视角为读者展示了史蒂夫?乔布斯这个非凡的“电子神童”，并对他从一个默默无闻的中 学生成长为苹果公司的“重量级人物”和计算机革命的“弄潮儿”的传奇经历作了精彩绝伦的描绘。 在数字商业社会风云变幻的年代，乔布斯也经历了人生的大起大落。他曾在盲目自大而众叛亲离，被自己创建的公司赶出去，甚至完全脱离了电脑世界。但正是在被赶出自己亲手创建的苹果公司10年之后，他又卷土重来，并在一次只有他才能成功发动的“公司政变”后，重新执掌了苹果公司的大权。毫无疑问，这是乔布斯在 数字化时代的尘器中所做出的最巨大、最让人佩服的成就。 本书的出版并没有经过苹果公司授权，写作风格真实、大胆而泼辣，两位作者以锐利的眼光审视了苹果公司的兴衰成败与权力更迭，并对乔布斯本人做了全面的透析，既展示了他的过人智慧和商业成就，也没有回避他人格上的缺点和失当的行为。如果你想深入了解这位“数字之王”，了解他是如何纵横于电影、音乐和计算机 三个领域的，那么这本书你一定要读。
《郎咸平说:谁在拯救中国经济(复苏的背后和萧条的亮点)》内容简介：2009年以来，我国的各项经济指标出现回暖迹象，股市上涨、楼市热销、车市火暴，这是否说明我国经济已经回暖？郎咸平教授对萧条时期的各种独特现场进行深入剖析，揭示市场回暖背后的真相与亮点，指出我国经济的真正危机并非金融危机，而是制造业危机。在此基础上，郎咸平教授指出，萧条时期并不意味着毫无机会。通过对虚拟经济和实体经济各领域的逐一解读，为读者找出投资机会。并最终得出结论，只有“第四驾马车”——产业链高效整合才能真正拉动中国经济。卷舌三尺剑，心有大乾坤。百姓经济学家郎成平再发强音：拯救中国经济的x元素在哪里？老百姓的投资机会在哪里？郎成平说：中国经济危机的本质是制造业危机，只有第四驾马车才能拯救中国经济！
房地产与城市发展 pdf+epub+mobi+azw3《房地产与城市发展：问题及对策》是“中国经济开放论坛”第2次专题研讨会“房地产与城市群发展”的研讨成果，19位专家学者激辩房地产历史与现状，群策城市发展未来——中国房价是否存在泡沫？农民工购房市民化怎么操作？房地产的“限”与“购”怎么平衡？地产税为什么必要、如何可行？住房抵押贷款常见问题怎么应对？房地产产业与企业发展如何转型？……本书体现了与会专家的集体智慧和理性认识，供关心中国房地产和城市群发展问题的读者参考。
互联网时代是一个英雄不问出处的草莽时代。这个时代造就了一大批独角兽公司和新兴业态，它们出现在哪里，哪里的行业格局一夜之间就被彻底改变。人们对它们的赞美之声不绝于耳，资本市场的追捧更是带来令人艳羡的财富回报。但是，*光鲜的泡沫往往也是*危险的泡沫。激情澎湃过后，风口上的泡沫*终会露出破绽，但如何在成功和热闹背后去发现破绽，这需要冷静的思考和分析。本书对小米等风头正劲的独角兽公司和新零售、共享单车、网红等新兴业态进行了运营和战略层面的深度梳理，剖析了其各自存在的问题和破绽，面临的潜在风险等。比如，没有能够长期稳定支撑高估值的商业因素、场景和数据太低端、缺乏真正意义上的创新、复制苹果生态圈的概念并不能复制苹果的成功等。并指出这些潜藏的破绽即将浮出水面，亟需引起全社会的广泛重视，堪称互联网时代的盛世危言。希望这本书能让未来的年轻企业家时刻反思我的破绽在哪里，未来可能会让我毁灭的破绽究竟是什么。我们相信，他们如履薄冰的心境远比激情澎湃对社会、对企业、对自身更有益处。
一身“坏毛病”的员工怎么用，怎么带？怎么给员工分利更能激励员工的活力、创造力、凝聚力？对于日渐庞大的组织，应该如何驱动，如何管理？走在企业发展的弯路上，企业家该如何激励自我，走向正确的道路……《西贝的服务员为什么总爱笑：贾国龙激励3万员工的管理哲学》将给你答案。员工个体的激励在西贝员工眼中，贾国龙“用人”是高手中的高手。有意见的，有个性的，能力大的，能力小的，他都能把人用得“团团转”。他总是能很顺畅地把部下的心理负担抹掉，让人甩掉包袱，轻装前进，展现自己应有的状态，发挥出自己的能力。员工激励与组织驱动西贝大组织的动力系统就是“梦想工程”，他是贾国龙驱动数万人大组织的法宝之一。世界上绝大多数公司只靠金钱激励员工做事，而伟大的公司由使命驱动。如果组织里每个人都找到自己的梦想，这个梦想与组织使命的方向一致，然后公开说出自己的梦想，大家相互成就，共同去追梦，那就是非凡组织。企业家的自我激励老板的认知和能力，对一家企业来说就是天花板。而遇到瓶颈被“卡”住，是企业人的常态。贾国龙封了顶，那就是西贝封了顶，因此他就需要永无止境地自我突破、自我成长。